PRESENTATION DES VŒUX
Yaoundé, le 25 janvier 2006
Monsieur le Secrétaire Général,
Monsieur l'Inspecteur Général,
Messieurs les Directeurs Généraux,
Monsieur l'Administrateur Provisoire,
Messieurs les Conseillers Techniques,
Madame et Messieurs les Inspecteurs,
Messieurs les Directeurs et Chefs de Divisions,
Mesdames, Messieurs,
Chers Collaborateurs,
Comme de tradition, nous voici réunis, dans l'enceinte de l'Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications, en ce début d'année, pour la cérémonie rituelle de présentation des vœux.
Merci de tout cœur, Monsieur le Secrétaire Général, pour les bons vœux qu'au nom de l'ensemble du secteur des Postes et Télécommunications tout entier, vous venez de m'adresser, ainsi qu'à ma famille, et à tous ceux qui me sont chers.
Permettez-moi en retour, de vous adresser, à vous-même, et à l'ensemble des personnels des structures publiques et privées des Postes et Télécommunications, mes vœux les meilleurs de bonheur, de santé, de prospérité à l'occasion de l'année nouvelle.
La cérémonie de ce 25 janvier 2006 nous donne l'occasion de marquer un temps d'arrêt, pour jeter un coup d'œil rétrospectif sur l'année qui vient de s'évanouir, et contempler le travail qu'ensemble, nous avons accompli. Elle nous donne aussi l'occasion de nous projeter dans l'avenir immédiat.
Et vous venez fort opportunément, Monsieur le Secrétaire Général, de dresser le bilan succinct de l'année 2005 dans le secteur névralgique des Postes et Télécommunications. Il y a lieu de retenir de ce bilan, un acquis d'importance : l'achèvement du grand chantier de la stratégie sectorielle de notre secteur.
En effet, la stratégie du domaine des Télécommunications et des Technologiques de l'Information et de la Communication a été adoptée par le Gouvernement, avec sa Déclaration de politique sectorielle, c'était en septembre 2005 ; tandis que la stratégie du domaine de la Poste et des Services Financiers Postaux, prête depuis trois semaines, avec la DPS afférente, est en instance, elle aussi, d'être adoptée.
C'est pour nous l'occasion de féliciter solennellement tout ceux qui ont contribué à la réalisation de cette œuvre, destinée à servir de boussole, jusqu'à l'horizon 2015, au secteur d'avant-garde des Postes, des Télécommunications, et des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication. Notre Département ministériel aura ainsi été l'un des premiers à terminer, en respectant scrupuleusement la méthodologie arrêtée en la matière, ses documents de stratégie sectorielle. Nous avons donc une boussole, et nous pouvons naviguer, sans risque de nous égarer.
Nous avons maintenant un Livre de chevet, une source permanente d'inspiration pour l'action qu'ensemble, nous devons mener.
Mesdames, Messieurs,
Chers Collaborateurs,
Comme vous le savez pour en avoir été les acteurs directs, nous avons aussi conduit, courant 2005, et le Secrétaire Général l'a rappelé dans son bilan, la réorganisation de la Maison P.& T. Cette Maison, notre Maison, dispose aujourd'hui d'un nouvel organigramme, et d'un nouveau cadre organique. Les principaux postes de responsabilité ont été pourvus. Tous les autres le seront, dans les prochains jours. Chacun sait désormais avec certitude, ce qu'il a à faire. Nous voulons croire qu'il y aura de moins en moins de conflits de compétence et de conflits tout court ; nous appelons de tous nos vœux un réel esprit d'équipe, au ministère des Postes et Télécommunications.
Les premiers pas de la nouvelle équipe qui anime les Services centraux nous ont donné de constater que la machine demande à être huilée. Mais nous voulons rappeler aux uns et aux autres que l'organigramme en vigueur a été conçu par vous ; vous en êtes les couturiers, le ministère en charge la Réforme administrative n'y a apporté que la touche normative. Alors, ce costume que vous avez de vos mains cousu devrait vous aller comme un gant.
Les positions de travail ont varié, certes. Et c'est normal. Mais la chaîne hiérarchique est restée la même. Quant aux règles de travail, elles n'ont pas changé non plus; le courrier a un chemin connu et balisé ; ce chemin doit être respecté. Nous demandons au Secrétaire Général, de qui dépend directement le Courrier, d'y veiller. Un ministère a une seule porte d'entrée et une seule porte de sortie. Tout ce qui entre est adressé au Ministre, et en l'occurrence au Ministre d'Etat, tout ce qui en sort est revêtu de sa signature ou de celle de responsables habilités par une délégation de signature. Ce ne sont là que rappels. Nous aimerions ne pas avoir à les refaire.
Monsieur le Secrétaire Général,
Monsieur l'Inspecteur Général,
Messieurs les Directeurs Généraux,
Monsieur l'Administrateur Provisoire,
Le coup d'œil rétrospectif jeté sur l'année qui s'achève, en ce qui concerne les sociétés sous tutelle, nous amène à constater pour les saluer, les efforts tous azimuts déployés par l'Administrateur Provisoire de la CAMPOST pour le redressement de la société dont il a la charge. Nous exhortons l'Administrateur Provisoire à persévérer dans la voie qu'il a choisie parce qu'il n'y en a pas d'autre : cette voie royale, c'est celle de l'effort, celle de l'initiative, celle de la concertation permanente, celle de l'engagement, celle de la reconquête des parts de marchés perdues par l'opérateur public postal, celle de la modernisation de l'outil de production, par l'introduction massive des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication.
Nous pouvons l'annoncer parce que c'est un axe stratégique de notre politique sectorielle : nous allons, dans les jours qui viennent, nous atteler à asseoir une régulation postale équitable, susceptible de garantir une saine concurrence entre les opérateurs publics et privés du domaine postal, dans l'intérêt bien compris des consommateurs.
La CAMPOST devra être à même d'évoluer dans le nouveau contexte en gestation, et de se battre loyalement, sur le marché postal. Voilà pourquoi nous demandons à tous les personnels de la CAMPOST de relever le défi qui les interpelle, afin qu'en dernier ressort, le Chef de l'Etat tienne les engagements solennels qu'il a pris, s'agissant du redressement du réseau postal, des services financiers postaux, et de l'épargne postale.
Mesdames Messieurs,
Comment ne pas saluer aussi, la nouvelle page ouverte à CAMTEL, par la nouvelle direction générale ?
Par ses initiatives hardies, dans un environnement hautement concurrentiel, la nouvelle direction générale de CAMTEL administre chaque jour la preuve que cette entreprise est viable, et peut compétir. Dans les prochaines semaines, le Gouvernement, en relation avec nos Partenaires au développement, va arrêter définitivement la stratégie de privatisation de CAMTEL. Nous allons accompagner l'opération, et resterons vigilant sur les intérêts légitimes de notre pays, et sa sécurité.
Monsieur le Secrétaire Général,
Monsieur l'Inspecteur Général,
Messieurs les Directeurs Généraux,
Monsieur l'Administrateur Provisoire,
Messieurs les Conseillers Techniques,
Mesdames et Messieurs les Directeurs.
2006, dans l'imaginaire des Camerounais, est l'année du point d'achèvement de l'initiative PPTE. C'est vrai nous en espérons tous de grands changements. Il nous faut cependant consentir beaucoup d'efforts encore, pour atteindre ce point d'achèvement.
Le secteur dont nous avons la charge occupe une place très importante dans la création de la richesse nationale. Au cours des derniers mois, nous avons consenti des efforts louables, et validé les déclencheurs du point d'achèvement dans notre secteur.
Nous en appelons à la bonne volonté, à l'esprit d'abnégation de tous, afin que tout ce qui dépend du secteur des Postes et Télécommunications, dans le cadre de l'atteinte du point d'achèvement, soit accompli.
Une attention particulière, au cours de l'année 2006 qui commence, doit être portée sur la lutte contre la corruption. La nouvelle équipe de lutte contre la corruption, que préside l'Inspecteur Général est en place depuis quelques temps. Nous attendons d'elle qu'elle se mette résolument au travail, dans un esprit d'objectivité, et de sérieux.
Mesdames, Messieurs,
Nous voulons placer l'année 2006 sous le signe de la Moisson. En effet, un certain nombre de projets sont menés, qui arrivent aujourd'hui à maturité. Il est grand temps de les rendre visibles aux Camerounais. Nous pensons notamment au projet des télé centres communautaires polyvalents, au projet de l'infrastructure à clé publique, au site web du ministère des P.&T., et à bien d'autres projets encore. Nous voulons avoir à inaugurer la plupart de ces projets au cours de l'exercice 2006, pendant lequel, soit dit en passant, nous comptons effectuer une grande tournée dans nos services en province.
Messieurs les Directeurs Généraux,
Monsieur l'Administrateur Provisoire,
Nous souhaitons voir se développer, les grandes synergies entre les opérateurs, publics et privés du secteur, notamment dans le domaine du partage des infrastructures entre les opérateurs des télécommunications, initiative que conduit l'Agence de Régulation des Télécommunications avec doigté, et qui donnera la possibilité de faire baisser les coûts des communications téléphoniques et de l'Internet. Le Chef de l'Etat le déclarait en inaugurant son septennat : (et je le cite) « Notre pays a besoin d'un accès généralisé à l'Internet » . Cet accès généralisé suppose des coûts de communications abordables.
Monsieur le Secrétaire Général,
Mesdames, Messieurs,
Au niveau des services centraux et déconcentrés, quitte à nous répéter, nous voulons voir se développer un véritable esprit d'équipe, entre les directions, entre les collaborateurs, dans le respect de la hiérarchie et des procédures. Agents de l'Administration publique, vous êtes tous au service de l'Etat. Ce qui est attendu des uns et des autres, c'est le sens du devoir bien fait, c'est l'abnégation et le souci du résultat. Mais aussi, mais en plus, le respect de soi-même et des autres.
En ce début d'année 2006, prenons donc deux bonnes résolutions : la première, jeter la rancune à la rivière, car elle est mauvaise conseillère, la rancune ; et la seconde, mettre davantage le cœur à l'ouvrage car, comme dit une chanson fort connue : on oubliera nos visages, seul restera le souvenir de nos réalisations. Qu'allons nous réaliser en 2006 pour notre pays, pour notre secteur ? Voilà la question qui doit nous préoccuper.
Nous le disions tantôt, notre stratégie, ou, si vous préférez, notre boussole est enfin prête. Le temps est venu de gagner la haute mer, d'y aller jeter nos filets.
Le temps est venu, de jeter les bases de la refondation de l'Ecole Nationale des Postes et Télécommunications ; le temps est venu de mettre en place, un régulateur du sous secteur postal, le temps est venu de publier le site web du ministère des Postes et Télécommunications, le temps est venu de jeter les bases de la gouvernance électronique, le temps est venu de rendre opérationnels les télé centres communautaires, le temps est venu de faire participer pleinement notre secteur à la création de la richesse intellectuelle et matérielle de notre cher et beau pays.
Et pour cela, une fois de plus, une fois encore, je vous adresse mes vœux de bonne santé car, en 2006, nous avons du pain sur la planche.
Vive le Ministère des Postes et Télécommunications.
Je vous remercie pour votre aimable attention.
